RIESGOS
El apalancamiento no cede:
El alto apalancamiento se ha consolidado como la principal dificultad para generar valor a los accionistas de
Cemargos, donde aquellas compañías con mayores niveles de apalancamiento han tenido un peor desempeño en los
mercados accionarios. Además, estimamos que en 2020, el 77% de la utilidad operacional generada será destinada al
pago de intereses financieros y bajo nuestras proyecciones, las cuales no contemplan desinversiones, en 2021, el
indicador DN/EBITDA cerraría en 4.2x, incumpliendo el waiver negociado a mediados de 2020 (4.0x en 2021). Otro de
los factores que dificulta la reducción de la deuda es la política de dividendos de la compañía, con un dividend
payout que podría superar el 400% en 2021. En este sentido, consideramos difícil que Cemargos registre fácilmente
niveles de DN/EBITDA inferiores a 3.0x si se decide mantener la política actual de reparto de dividendos, que
consideramos afecta considerablemente la estructura de capital pero que será difícil de modificar, dada la
relevancia que tiene en el flujo de Grupo Argos.
Competencia y excesos de capacidad en Colombia:
La entrada de Ecocementos a Colombia no fue sorpresiva, sin embargo, con el deterioro de la demanda, el espacio de
crecimiento se ha ido reduciendo. Cemargos pasó de representar el 50% de la producción de cemento en Colombia en 2015 a cerca del 36% a mediados de 2020 y considerando que Corona ya controlaría el ~5% del mercado local, la competencia en volúmenes continuará. Sin embargo, es favorable que la estrategia de precios de los principales competidores de Cemargos ha buscado estabilidad o incrementos, lo cual mitiga parcialmente los efectos del exceso de oferta, con precios que permanecen por debajo del precio de paridad de importación. Por otro lado, reconocemos que el sub-sector de infraestructura por ahora está menos expuesto a la competencia, lo cual se ha visto reflejado en la participación de mercado de concreto de Cemargos que se ha mantenido estable en los últimos años (~39%).